Zarządzanie Kapitałem Ludzkim | gr 12

Co warto zaadaptować do polskich warunków?
Na pewno luz i swobodę działania, takie warunki sprzyjają pobudzaniu kreatywności. Na pewno również bardziej bezpośredni model komunikacji, bez owijania w b ...

Do naszych warunków z pewnością należałby adaptować możliwość szybkiego awansu opartego na efektach pracy.

A poza tym w korporacjach japońskich wysoką kadrę menedżerską stanowią po pierwsze mężczyź ...

Na pewno warto wprowadzić do organizacji większy luz. Na przykładzie google widać, że sztywne zasady i "zapewnione bezpieczeństwo" nie są wszystkim, czego pracownicy oczekują od firmy

Bardzo poważnym czynnikiem wpływającym na poziom wypalenia zawodowego wśród pracowników jest życie osobiste, a raczej jego brak. Badania dowodzą, że osoby pozbawione życia osobistego, single dużo częś ...

Rakowska twierdzi, że przyczyną niepowodzeń japońskich menedżerów w pracy zagranicą jest:
- niewystarczające umiejętności w radzeniu sobie z większym obszarem odpowiedzialności
- problemy związane ...

jedna czy dwie organizacje nie mogą rzutować na postrzeganie całego społeczeństwa i jego kultury, prawda?

Owszem, taka jest prawda, ale należy zauważyć, że amerykańscy menedżerowie charakteryzują się bardzo dużym poszanowaniem pracy drugiego człowieka. Myślę, że byliby w stanie osiągnąć kompromis