Forum Zarządzanie Kapitałem Ludzkim | gr 12 Strona Główna Zarządzanie Kapitałem Ludzkim | gr 12
STYMULOWANIE ZACHOWAŃ KIEROWNICZYCH
 
 FAQFAQ   SzukajSzukaj   UżytkownicyUżytkownicy   GrupyGrupy   GalerieGalerie   RejestracjaRejestracja 
 ProfilProfil   Zaloguj się, by sprawdzić wiadomościZaloguj się, by sprawdzić wiadomości   ZalogujZaloguj 

WPŁYW KULTURY ORGANIZACYJNEJ NA FUNKCJE KIEROWNICZE
Idź do strony Poprzedni  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9  Następny
 
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Zarządzanie Kapitałem Ludzkim | gr 12 Strona Główna -> START
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Ola Grygotowicz
Aktywny na forum



Dołączył: 18 Lut 2012
Posty: 29
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:15, 01 Mar 2012    Temat postu:

coraz więcej oddziałów japońskich firm powstaje w Polsce, co świadczy o tym, że pomimo dużej odmienności kulturowej, Polacy potrafią zaaklimatyzować się w ich korporacjach, Japończycy zaś ze względu na swoją cierpliwość i dbanie o jakość, potrafią dostosować się do realiów polskiego rynku

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
olawr
Administrator



Dołączył: 09 Lut 2012
Posty: 22
Przeczytał: 0 tematów

Pomógł: 1 raz
Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:15, 01 Mar 2012    Temat postu:

@Tomek Kawka - mam pytanie, jakiego typu firma ma powstać? Czym będzie się zajmować?

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Marta Małecka
Aktywny na forum



Dołączył: 10 Lut 2012
Posty: 19
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:15, 01 Mar 2012    Temat postu:

Tomek Kawka napisał:
A czy warto oceniać kultury zamiast zastanowić się co można z nich najlepiej adaptować do naszych warunków?


Z kultury azjatyckiej, w szczególności chińskiej, z pewnością warto by było przenieść szacunek dla zdobywania wiedzy i ciężkiej pracy, dużą innowacyjność i przywiązywanie wagi do współpracy. Można by również spróbować przeszczepić dobre praktyki, które są zauważalne w Chinach, np to, że blisko 30% stanowisk kierowniczych w Chinach zajmują kobiety (raport Sydney Morning Herald), a według raportu McKinsey średnia rentowność firm, w których występowały kobiety na stanowiskach kierowniczych, była wyższa o 41% od tych, w których kobiet - menedżerek brak


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Tomek Kawka
Moderator



Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Czw 19:17, 01 Mar 2012    Temat postu:

olawr napisał:
@Tomek Kawka - mam pytanie, jakiego typu firma ma powstać? Czym będzie się zajmować?

Genralnie ma maksymalizować wartość dodaną zainwestowanego kapitału.
A co do profilu działalności...
Czy ma to, aż takie znaczenie?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Iga Welskop
Aktywny na forum



Dołączył: 17 Lut 2012
Posty: 16
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:18, 01 Mar 2012    Temat postu:

Warto byłoby zaszczepić w Polakach to że firma to ich wspólne dobro, że warto pracować i działać na jego korzyść. Firmy azjatyckie funkcjonują trochę jak rodzina, szef jest "ojcem" a współpracownik "bratem". Menedżer jest stanowczy ale jednocześnie zachęca pracowników do wyrażania swoich opinii. Tabliczka na drzwiach "proszę przeszkadzać" Smile Warto zwrócic uwagę ze Polacy często się wstydzą i nie chcą dzielić pomysłami, jednak miła atmosfera w firmie, brak rywalizacji czy skrzynki pomysłów są w stanie im to ułatwić.

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
adri90




Dołączył: 12 Lut 2012
Posty: 5
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Czw 19:18, 01 Mar 2012    Temat postu:

Niemcy cenią punktualność i dokładność
Polacy dbają o etykę i moralność
Włosi są tolerancyjni
Anglicy stawiają na indywidualizm, osobisty rozwój jednostki
Hiszpanie łatwo dopasowują się do obcych wzorców
Dania i Szwecja to praca zespołowa i dbanie o życie prywatne pracowników


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Ola Witych




Dołączył: 17 Lut 2012
Posty: 6
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:19, 01 Mar 2012    Temat postu:

Do naszych warunków z pewnością należałby adaptować możliwość szybkiego awansu opartego na efektach pracy, który charakteryzuje amerykańską kulturę

Post został pochwalony 0 razy

Ostatnio zmieniony przez Ola Witych dnia Czw 19:20, 01 Mar 2012, w całości zmieniany 1 raz
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
olawr
Administrator



Dołączył: 09 Lut 2012
Posty: 22
Przeczytał: 0 tematów

Pomógł: 1 raz
Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:19, 01 Mar 2012    Temat postu:

Tomek Kawka napisał:
olawr napisał:
@Tomek Kawka - mam pytanie, jakiego typu firma ma powstać? Czym będzie się zajmować?

Genralnie ma maksymalizować wartość dodaną zainwestowanego kapitału.
A co do profilu działalności...
Czy ma to, aż takie znaczenie?



Owszem, ponieważ łatwiej będzie nam podawać gotowe rozwiązania. Smile


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Monika Szuba
Aktywny na forum



Dołączył: 18 Lut 2012
Posty: 27
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:20, 01 Mar 2012    Temat postu:

Rzeczywiście nasze rozważania bardzo skupiły się na ocenie danych kultur. Myślę, że warto byłoby wykorzystać metody doboru i selekcji kandydatów stosowane w kulturach azjatyckich. Badania (Stor, Listwan, 2008) pokazują, że w firmach azjatyckich za najważniejsze kryteria selekcji menedżerów uznano: znajomość języków obcych, kreatywność, inicjatywę, zdolności komunikacyjne oraz wyższe wykształcenie. Najważniejsze wydaje się, że w procesie selekcji bada się kandydata, pod względem tego czy pasuje on do organizacji. Wychodzi się z założenia, że wiedzę i doświadczenie pracownik może zdobyć podczas wykonywania swoich obowiązków, natomiast ważne jest to aby pracownik mógł się zidentyfikować z organizacją. Myślę, że w polskich warunkach można byłoby jak najbardziej wykorzystać ten sposób patrzenia na dobór pracowników.

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Iga Welskop
Aktywny na forum



Dołączył: 17 Lut 2012
Posty: 16
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:20, 01 Mar 2012    Temat postu:

adri90 napisał:
Niemcy cenią punktualność i dokładność
Polacy dbają o etykę i moralność
Włosi są tolerancyjni
Anglicy stawiają na indywidualizm, osobisty rozwój jednostki
Hiszpanie łatwo dopasowują się do obcych wzorców
Dania i Szwecja to praca zespołowa i dbanie o życie prywatne pracowników


A Japonia to zlepek tych wszystkich cech Smile tylko bez indywidualizmu Razz


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Agnieszka Kowalska
Aktywny na forum



Dołączył: 01 Mar 2012
Posty: 15
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:21, 01 Mar 2012    Temat postu:

Do tej formy możemy przenieść sposób komunikowania się Amerykanów. wyrażają się oni w sposób mało kontekstowy, lubią mówić „tak jak jest”. Cenią szczerą wymianę jednoznacznych informacji np. Azjaci, którzy nigdy nie mówią wprost, bo boja się urażenia, mogą poczuć się dotknięci ich bezpośredniością.

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Patrycja Chrapek
Aktywny na forum



Dołączył: 17 Lut 2012
Posty: 19
Przeczytał: 0 tematów

Pomógł: 1 raz
Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:22, 01 Mar 2012    Temat postu:

Iga Welskop napisał:
adri90 napisał:
Niemcy cenią punktualność i dokładność
Polacy dbają o etykę i moralność
Włosi są tolerancyjni
Anglicy stawiają na indywidualizm, osobisty rozwój jednostki
Hiszpanie łatwo dopasowują się do obcych wzorców
Dania i Szwecja to praca zespołowa i dbanie o życie prywatne pracowników


A Japonia to zlepek tych wszystkich cech Smile tylko bez indywidualizmu Razz


Za to Ameryka to zlepek tych cech +indywidualizm;)


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Ola Grygotowicz
Aktywny na forum



Dołączył: 18 Lut 2012
Posty: 29
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:22, 01 Mar 2012    Temat postu:

wydaje mi się, że warto zwrócić również uwagę na chiński model, który zmienia się w ciągu lat i obecnie charakteryzuje się dynamiką, dostosowaniem, elastycznością, syntezż, wzajemnością, ugodowością, duchowością, dyscypliną i naturalnością. Myślę, że te wartości jak najbardziej można przenieść na polskie warunki

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
martynagryczka




Dołączył: 09 Lut 2012
Posty: 7
Przeczytał: 0 tematów

Pomógł: 1 raz
Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:22, 01 Mar 2012    Temat postu:

Ola Witych napisał:
Do naszych warunków z pewnością należałby adaptować możliwość szybkiego awansu opartego na efektach pracy.


A poza tym w korporacjach japońskich wysoką kadrę menedżerską stanowią po pierwsze mężczyźni, a po drugie - azjaci. Ciężko więc jest mówić o jakiejkolwiek ścieżce kariery jeśli z góry mamy określone do jakiego pułapu możemy dojść i każdy znając swoje miejsce w szeregu nie ma się prawa się z niego wychylić


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Marta Małecka
Aktywny na forum



Dołączył: 10 Lut 2012
Posty: 19
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:23, 01 Mar 2012    Temat postu:

co do kultury azjatyckiej - to warto zauwazyć, że to, co na pierwszy rzut oka może wydawać się jej negatywną cechą - czyli duża dyscyplina, władza kierowników, wręcz autorytaryzm - w sytuacji kryzysu i trudnego otoczenia gospodarczego okazuje się plusem, gdyż trzymanie firmy silną ręką ułatwia i skraca proces podejmowanie decyzji, a więc umożliwia bardziej adaptacyjne reagowanie na zmiany na rynku.

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Tomek Kawka
Moderator



Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Czw 19:23, 01 Mar 2012    Temat postu:

olawr napisał:
Tomek Kawka napisał:
olawr napisał:
@Tomek Kawka - mam pytanie, jakiego typu firma ma powstać? Czym będzie się zajmować?

Genralnie ma maksymalizować wartość dodaną zainwestowanego kapitału.
A co do profilu działalności...
Czy ma to, aż takie znaczenie?



Owszem, ponieważ łatwiej będzie nam podawać gotowe rozwiązania. Smile

a kto powiedział, że mamy mieć gotowe rozwiązanie... sam fakt dialogu i dyskusji jest wartością samą w sobie Smile


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Ola Grygotowicz
Aktywny na forum



Dołączył: 18 Lut 2012
Posty: 29
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:25, 01 Mar 2012    Temat postu:

Tomek Kawka napisał:
olawr napisał:
Tomek Kawka napisał:
olawr napisał:
@Tomek Kawka - mam pytanie, jakiego typu firma ma powstać? Czym będzie się zajmować?

Genralnie ma maksymalizować wartość dodaną zainwestowanego kapitału.
A co do profilu działalności...
Czy ma to, aż takie znaczenie?



Owszem, ponieważ łatwiej będzie nam podawać gotowe rozwiązania. Smile

a kto powiedział, że mamy mieć gotowe rozwiązanie... sam fakt dialogu i dyskusji jest wartością samą w sobie Smile



Też wydaje mi się, że nie musimy skupiać się na konkretnej branży, warto rozpatrzyć ogólnie stosowność danej kultury do warunków polskiej gospodarki


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
olawr
Administrator



Dołączył: 09 Lut 2012
Posty: 22
Przeczytał: 0 tematów

Pomógł: 1 raz
Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:25, 01 Mar 2012    Temat postu:

OK Smile

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Tomek Kawka
Moderator



Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Czw 19:29, 01 Mar 2012    Temat postu:

A jeszcze raz powtórze. Nie chodzi o wartościowanie i wycenianie lepszej i gorszej kultury. Istotą jest dopasowanie do naszych warunków.

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Natalia Hamerla




Dołączył: 01 Mar 2012
Posty: 7
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5
Skąd: Wrocław
Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 19:30, 01 Mar 2012    Temat postu:

Należy zauważyć, iż awanse pracowników są w dużej mierze uzależnione od stażu pracy, a więc kultura organizacyjna Japonii jest zasadzona na priorytecie starszeństwa tzw. „seniority system”.=> apropo tego, że z góry jest "ustalone" gdzie możemy dojść

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Wyświetl posty z ostatnich:   
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Zarządzanie Kapitałem Ludzkim | gr 12 Strona Główna -> START Wszystkie czasy w strefie EET (Europa)
Idź do strony Poprzedni  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9  Następny
Strona 5 z 9

 
Skocz do:  
Nie możesz pisać nowych tematów
Nie możesz odpowiadać w tematach
Nie możesz zmieniać swoich postów
Nie możesz usuwać swoich postów
Nie możesz głosować w ankietach

fora.pl - załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Regulamin