 |
Zarządzanie Kapitałem Ludzkim | gr 12
STYMULOWANIE ZACHOWAŃ KIEROWNICZYCH
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Tomek Kawka
Moderator
Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
 Wysłany: Pon 20:39, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
Przypominam również o układzie pracy:
Od ogółu do szczegółu -->
1. Wprowadzenie do tematu - opis zagdanień w ujęciu modelowym, główne zakresy teoretyczne, najważniejsze nurty
2. Uszczegółowienie zakresu i kontekstu tematycznego, detaliczne opisanie głównego problemu badawczego
3. Opis metodyki i badanej organizacji
4. Wnioski wynikajace z weryfikacji tez i teorii w wyniku podjętych badaniach
5. Propozycje usprawnień, kierunki zmian i rozwoju
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
 |
|
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Tomek Kawka
Moderator
Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Pon 20:40, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
| bryman napisał: | | Chciałabym rozważyć w ostatniej części pracy czy lepszym rozwiązaniem dla firmy są rek. wewnętrzne czy zewnętrzne. Opisać obecny proces rekrutacji i selekcji. |
OK. Ale to wymaga opisania najpierw szczegółowo zalet obu podejść i na koniec należałoby wypracować pewne wskaźniki, które pokazałyby potem po badanich empirycznych, która forma rekrutacji jest efektywniejsza.
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
w.pankow
Dołączył: 26 Mar 2012
Posty: 7
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Skąd: Wrocław
Płeć: Mężczyzna
|
| Wysłany: Pon 20:44, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
Witam Pana Doktora oraz wszystkich uczestników forum 
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
bryman
Aktywny na forum
Dołączył: 26 Mar 2012
Posty: 11
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Płeć: Kobieta
|
| Wysłany: Pon 20:44, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
np w pierwszym rozdziale napisać o planowaniu zatrudnienia, formach i źródłach rekrutacji w drugim rozdziale coś o metodach i technikach stosowanych w procesie selekcji. w trzecim rozdziale natomiast zastanowić się czy obecne metody są dobre ewentualnie zaproponować nowe.
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Tomek Kawka
Moderator
Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Pon 20:45, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
| w.pankow napisał: | | Witam Pana Doktora oraz wszystkich uczestników forum |
Witam
Jakie pomysły na temat pracy?
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
w.pankow
Dołączył: 26 Mar 2012
Posty: 7
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Skąd: Wrocław
Płeć: Mężczyzna
|
| Wysłany: Pon 20:45, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
Panie Doktorze - ja jestem zainteresowany pisaniem pracy na temat coachingu w miejscu pracy oraz narzędziach stymulowania zachowań kierowników...
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Tomek Kawka
Moderator
Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Pon 20:47, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
| bryman napisał: | | np w pierwszym rozdziale napisać o planowaniu zatrudnienia, formach i źródłach rekrutacji w drugim rozdziale coś o metodach i technikach stosowanych w procesie selekcji. w trzecim rozdziale natomiast zastanowić się czy obecne metody są dobre ewentualnie zaproponować nowe. |
co to znaczy zastanowic sie czy metody są dobre? Należy oszacować pewne ujęcia modelowe, ze jak w procesie doboru spełni sie wymagania np. budowy profilii kompetencyjnych, udziału kadry kierowniczej w wywiadach, itp...
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Tomek Kawka
Moderator
Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Pon 20:48, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
| w.pankow napisał: | | Panie Doktorze - ja jestem zainteresowany pisaniem pracy na temat coachingu w miejscu pracy oraz narzędziach stymulowania zachowań kierowników... |
Ambitny plan
O jakm rodzaju coachingu mamy na myśli?
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
bryman
Aktywny na forum
Dołączył: 26 Mar 2012
Posty: 11
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Płeć: Kobieta
|
| Wysłany: Pon 20:50, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
 teraz to ja muszę to przemyśleć a co Pan Doktor proponuje .?
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
w.pankow
Dołączył: 26 Mar 2012
Posty: 7
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Skąd: Wrocław
Płeć: Mężczyzna
|
| Wysłany: Pon 20:52, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
Chciałbym ukierunkować kierowników na rolę odpowiedniego traktowania i motywowania podwładnych. Na przykładzie swojego miejsca pracy mogę stwierdzić, że kierownicy opierają się wyłącznie na swoich prywatnych animozjach i przemyśleniach, wynikających z charakteru lub doświadczenia... Myślę, że należałoby wskazać narzędzia do odpowiedniego ukierunkowania myślenia i zachowań kierowników...
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Tomek Kawka
Moderator
Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Pon 20:55, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
| bryman napisał: | | teraz to ja muszę to przemyśleć a co Pan Doktor proponuje .? |
W sumie prosta sprawa i dotyczy się wszystkich prac Państwa.
Budujemy pewne hipotezy i założenia teoretyczne, np.
Dobór jest skuteczny jak to.... A, B, C
Dobór jest nieskuteczny jak .... D, E, F...
No i trzeba zbudować jakieś narzędzie badawcze, np. ankietę, wywiad i sprawdzić w danej firmie czy zachodzi A, B, C, D, E i F..
i jak to się sprawdzi, bądź nie to wtedy udowadanimy albo falsyfikujemy przyjętą hipotezę
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Tomek Kawka
Moderator
Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Pon 20:56, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
| w.pankow napisał: | | Chciałbym ukierunkować kierowników na rolę odpowiedniego traktowania i motywowania podwładnych. Na przykładzie swojego miejsca pracy mogę stwierdzić, że kierownicy opierają się wyłącznie na swoich prywatnych animozjach i przemyśleniach, wynikających z charakteru lub doświadczenia... Myślę, że należałoby wskazać narzędzia do odpowiedniego ukierunkowania myślenia i zachowań kierowników... |
Ok, czyli jakie cele coachingowe chce pan opisac i zbadać?
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
w.pankow
Dołączył: 26 Mar 2012
Posty: 7
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Skąd: Wrocław
Płeć: Mężczyzna
|
| Wysłany: Pon 21:03, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
Chciałbym wskazać kierownikom ich rolę jako partnerów i przewodników w zespole i miejscu pracy a nie jako dyktatorów i autokratów. Pokazać, jak traktować podwładnych, zarówno w codziennych sytuacjach, jak i w sytuacjach pod wpływem dużego stresu - mam na myśli popełnianie błędów przez pracowników oraz wzajemny stosunek do siebie w celu usprawnienia komunikacji i współpracy.
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Tomek Kawka
Moderator
Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Pon 21:03, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
Dodatkowo chciałbym, aby coaching był osadzony w treści pracy w kontekscie celów ZZL, skad sie wzial i jakie cele realizuje dla funkcji personalnej
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
bryman
Aktywny na forum
Dołączył: 26 Mar 2012
Posty: 11
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Płeć: Kobieta
|
| Wysłany: Pon 21:04, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
Wolałabym ankietę.
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Tomek Kawka
Moderator
Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Pon 21:05, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
| w.pankow napisał: | | Chciałbym wskazać kierownikom ich rolę jako partnerów i przewodników w zespole i miejscu pracy a nie jako dyktatorów i autokratów. Pokazać, jak traktować podwładnych, zarówno w codziennych sytuacjach, jak i w sytuacjach pod wpływem dużego stresu - mam na myśli popełnianie błędów przez pracowników oraz wzajemny stosunek do siebie w celu usprawnienia komunikacji i współpracy. |
Ok czyli cele motywacyjne, rozwojowe i stabilizujace kulture organizacyjna? tak?
Pokusiłby się Pan o zbudowanie jakiegoś modelowego profilu coacha? i zbadał to w empirii?
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Tomek Kawka
Moderator
Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Pon 21:06, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
| bryman napisał: | | Wolałabym ankietę. |
ale jakiś wywiadzik z kadrą kierowniczą może by się też przydał?
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
bryman
Aktywny na forum
Dołączył: 26 Mar 2012
Posty: 11
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
Płeć: Kobieta
|
| Wysłany: Pon 21:10, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
Panie Doktorze, jeszcze trzeba ich do tego wywiadu przekonać 
Myślę , że max 3 osoby wyrażą zgodę.
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Tomek Kawka
Moderator
Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Pon 21:12, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
No dobrze, spróbujmy podsumować Państwa oferty prac.
1. Coaching
2. Dobór
3. Motywowanie
4. Systemy motywacyjne
Dobrze dookoreśliłem?
Nalezy teraz zgodnie z moją sugestią stworzyć wstepny plan, konstrukcje pracy
Na kiedy możemy sie umowić, że ją Państwo dostarczycie?
Na następne nasze spotkanie?
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
| Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat |
| Autor |
Wiadomość |
Tomek Kawka
Moderator
Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów
Ostrzeżeń: 0/5
|
| Wysłany: Pon 21:13, 26 Mar 2012 Temat postu: |
|
|
| bryman napisał: | Panie Doktorze, jeszcze trzeba ich do tego wywiadu przekonać
Myślę , że max 3 osoby wyrażą zgodę. |
Oczywiście, zawsze mozna powidziec, ze to w celach naukowych i w ogole nie trzeba podawac nazwy firmy i szcegoly ją dookreślające
Post został pochwalony 0 razy
|
|
| Powrót do góry |
|
|
|
|
Nie możesz pisać nowych tematów
Nie możesz odpowiadać w tematach
Nie możesz zmieniać swoich postów
Nie możesz usuwać swoich postów
Nie możesz głosować w ankietach
|
fora.pl - załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
|
FAQ
Szukaj
Użytkownicy
Grupy
Galerie
Rejestracja
Zaloguj się, by sprawdzić wiadomości
Zaloguj
