Forum Zarządzanie Kapitałem Ludzkim | gr 12 Strona Główna Zarządzanie Kapitałem Ludzkim | gr 12
STYMULOWANIE ZACHOWAŃ KIEROWNICZYCH
 
 FAQFAQ   SzukajSzukaj   UżytkownicyUżytkownicy   GrupyGrupy   GalerieGalerie   RejestracjaRejestracja 
 ProfilProfil   Zaloguj się, by sprawdzić wiadomościZaloguj się, by sprawdzić wiadomości   ZalogujZaloguj 

GENDER A KSZTAŁTOWANIE ZACHOWAŃ KIEROWNICZYCH
Idź do strony Poprzedni  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8  Następny
 
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Zarządzanie Kapitałem Ludzkim | gr 12 Strona Główna -> START
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Ola Grygotowicz
Aktywny na forum



Dołączył: 18 Lut 2012
Posty: 29
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 18:23, 12 Kwi 2012    Temat postu:

Asia1988 napisał:
Wydaje się, że są to cechy raczej dobrego, a może nawet idealnego menedżera, i jak dla mnie nie można ich odnosić tylko do kobiet Smile



tez mi sie tak wydaje, nie nalezy tych cech przypisywac jedynie kobietom, bo wygladaja one na ogolna charakterysyke dobrego menedzera, niezaleznie od plci


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Agnieszka Kowalska
Aktywny na forum



Dołączył: 01 Mar 2012
Posty: 15
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 18:23, 12 Kwi 2012    Temat postu:

Krzysztof Sędacki napisał:
Myślę, że kobiety nie są lepszymi czy gorszymi szefami niż mężczyźni, są po prostu innymi przełożonymi, inny jest ich styl zarządzania i kierowania. Nie ma wątpliwości ze kobiety świetnie dają sobie rade jako prezesi dużych koncernów np.: Wanda Rapaczyński, Grażyna Kulczyk, Halina Zawadzka itd. Kobiety nie rządzą lepiej niż mężczyźni. Posiadają swój charakterystyczny, kobiecy styl zarządzania.


Nie oszukujmy się, Grażyna Kluczyk jest po prostu żoną swojego męża i na nim wypłynęła. Gdyby swój pierwszy milion miała sama zarobić nie wiem czy byłaby taką znaną i wpływową osobą.


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Tomek Kawka
Moderator



Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Czw 18:25, 12 Kwi 2012    Temat postu:

Odpowiedzią, może nie do końca jeszcze rozpropagowaną jest program GENDER INDEX. mający na celu walkę z uprzedzeniami w zarządzaniu

Post został pochwalony 0 razy

Ostatnio zmieniony przez Tomek Kawka dnia Czw 18:27, 12 Kwi 2012, w całości zmieniany 1 raz
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Krzysztof Sędacki




Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 9
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Czw 18:26, 12 Kwi 2012    Temat postu:

Faktem jest, że obie płcie mogą dużo nauczyć się od siebie nawzajem i efektywnie współpracować w biznesie.

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
ewaczuchnicka
Aktywny na forum



Dołączył: 17 Lut 2012
Posty: 16
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 18:27, 12 Kwi 2012    Temat postu:

Dla wielu kobiet sukces firmy= własny sukces bo praca została wykonana dobrze, jej ambicje zostały spełnione- kwestia jeszcze czy zostanie to zauważone. Często odpwiedzi do badań są udzielane bardzo ogólnikowo, schematycznie, bo tak wypada- wiec też należy pamietać, ze nie mogą byc jedynymi wyznacznikami

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Monika Szuba
Aktywny na forum



Dołączył: 18 Lut 2012
Posty: 27
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 18:28, 12 Kwi 2012    Temat postu:

Ciekawe, że jest to model zarządzania firmą równych szans, zapewniający efektywne, uwzględniające politykę równości płci, zarządzanie firmą. Gender Index pokazuje, że zapewnienie równości kobiet i mężczyzn w miejscu to kwestia nie tylko prawna i etyczna, ale przede wszystkim ekonomiczna, a wprowadzenie strategii równych szans przekłada się bezpośrednio na wzrost efektywności firmy.

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Tomek Kawka
Moderator



Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Czw 18:29, 12 Kwi 2012    Temat postu:

Monika Szuba napisał:
Ciekawe, że jest to model zarządzania firmą równych szans, zapewniający efektywne, uwzględniające politykę równości płci, zarządzanie firmą. Gender Index pokazuje, że zapewnienie równości kobiet i mężczyzn w miejscu to kwestia nie tylko prawna i etyczna, ale przede wszystkim ekonomiczna, a wprowadzenie strategii równych szans przekłada się bezpośrednio na wzrost efektywności firmy.

jak wszystkie metody zarządzania.... hm...


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Tomek Kawka
Moderator



Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Czw 18:30, 12 Kwi 2012    Temat postu:

W Polsce, w celu realizacji opisanej powyżej polityki powstał kompleksowy program Gender Index, który spełnia następujące zadania:
- popularyzuje tematykę równego traktowania,
- zachęca pracodawców do aktywnego przeciwdziałania dyskryminacji ze względu na płeć,
- zapoznaje pracodawców z narzędziami znoszącymi bariery w rozwoju zawodowym kobiet,
- wspiera równość płci w miejscu pracy,
- przeciwdziała dyskryminacji w miejscu pracy [Bem 2007, s.6].
Główne hasło tego projektu to „Równi w pracy-to się opłaca”.
Program wprowadzono między innymi po to, aby niwelować negatywne zjawiska związane z gender, takie jak szklany sufit (pułapu), czy lepka podłoga. Szklany sufit polega na istnieniu bariery (określanej jako niewidzialna) stwarzającej trudności w dostępie do awansów określonej grupie (głównie kobietom, osobom niepełnosprawnym itd.) [Moryl 2012, s.14]. Lepka podłoga to z kolei przypisywanie niskich dochodów i prestiżu zawodom, wykonywanym głównie przez kobiety [Wiśniewska – Szałek 2007, s.203], [Budzowska, Duch, Titkow 2003, s.55]. W niektórych przedsiębiorstwach obserwuje się także zjawisko tzw. szklanych ruchomych schodów, związanych z barierami w awansie kobiet, pracujących w branżach sfeminizowanych, gdzie jeżeli już zatrudnia się mężczyznę, to piastuje on zazwyczaj stanowisko menedżerskie [Kostrzewa 2008, s.142]
Tempo zmian dotyczących wyrównywania szans kobiet i mężczyzn nadal pozostawia wiele do życzenia. Co prawda wśród 134 państw ocenianych w rankingu Gender Gap Index 2009 (Indeks ten wskazuje różnice w sytuacji mężczyzn i kobiet w następujących obszarach: ekonomia, edukacja, zdrowie, władza polityczna) Polska plasowała się na 42 pozycji. Jednak jeśli weźmie się pod uwagę kryteria cząstkowe, to analizując wymiar związany z edukacją było to 28 miejsce, a w przypadku równości wynagrodzeń kobiet i mężczyzn dopiero 65 [Hausmann, Tyson, Zahidi 2011].


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Ewa Kaczmarek
Aktywny na forum



Dołączył: 17 Lut 2012
Posty: 15
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 18:31, 12 Kwi 2012    Temat postu:

Agnieszka Kowalska napisał:
Krzysztof Sędacki napisał:
Myślę, że kobiety nie są lepszymi czy gorszymi szefami niż mężczyźni, są po prostu innymi przełożonymi, inny jest ich styl zarządzania i kierowania. Nie ma wątpliwości ze kobiety świetnie dają sobie rade jako prezesi dużych koncernów np.: Wanda Rapaczyński, Grażyna Kulczyk, Halina Zawadzka itd. Kobiety nie rządzą lepiej niż mężczyźni. Posiadają swój charakterystyczny, kobiecy styl zarządzania.


Nie oszukujmy się, Grażyna Kluczyk jest po prostu żoną swojego męża i na nim wypłynęła. Gdyby swój pierwszy milion miała sama zarobić nie wiem czy byłaby taką znaną i wpływową osobą.


W praktyce może ona nie jest najlepszym przykładem - dużo osób uważa dokłądnie tak jak ty.
Myślę, że w tej wypowiedzi Krzyśka chodziło o co innego.
Genealnie mamy różne style kierowania, tak?
Efektywny i mądry oraz nieefektywny i bezmyślny i podział ten istnieje bez względu na płeć. Są różnice między kobietą i mężczyzną w sposobie postrzegania świata i reagowania na sytuacje.


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Monika Szuba
Aktywny na forum



Dołączył: 18 Lut 2012
Posty: 27
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 18:35, 12 Kwi 2012    Temat postu:

jak wszystkie metody zarządzania.... hm...

No właśnie, czy jest to tylko czysta i górnolotna ideologia czy jest to rzeczywiście merytoryczny program osiągający wyniki o wysokim wskaźniku skuteczności?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Tomek Kawka
Moderator



Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Czw 18:38, 12 Kwi 2012    Temat postu:

Monika Szuba napisał:
jak wszystkie metody zarządzania.... hm...

No właśnie, czy jest to tylko czysta i górnolotna ideologia czy jest to rzeczywiście merytoryczny program osiągający wyniki o wysokim wskaźniku skuteczności?


a w sumie jedno drugiemu nie przeszkadza, prawda?


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
ewaczuchnicka
Aktywny na forum



Dołączył: 17 Lut 2012
Posty: 16
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 18:39, 12 Kwi 2012    Temat postu:

Prawda jest jedna i niezmienna- obie płcie sie uzupełniają i zawsze to swieże spojrzenie- więc wspólprca moze dać nieoczekiwane efekty

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Agnieszka Kowalska
Aktywny na forum



Dołączył: 01 Mar 2012
Posty: 15
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 18:40, 12 Kwi 2012    Temat postu:

a jakie są konkretne działania w ramach realizacji tego programu ? bo 'wspiera równość płci w miejscu pracy' dobrze tylko brzmi i nic więcej nie mówi.

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Monika Szuba
Aktywny na forum



Dołączył: 18 Lut 2012
Posty: 27
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 18:42, 12 Kwi 2012    Temat postu:

Idealne byłoby połączenie ideologii z wysoką skutecznością wprowadzenia tego programu, ale nie udało mi się do tej pory znaleźć odpowiedniego potwierdzenia tej zależności... stąd moje pytanie.

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Tomek Kawka
Moderator



Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Czw 18:43, 12 Kwi 2012    Temat postu:

Agnieszka Kowalska napisał:
a jakie są konkretne działania w ramach realizacji tego programu ? bo 'wspiera równość płci w miejscu pracy' dobrze tylko brzmi i nic więcej nie mówi.


Polityka 1. równości płci (gender mainstreaming) – uwzględnianie
perspektywy płci w głównym nurcie wszystkich procesów politycznych,
priorytetów i działań na wszystkich ich etapach, to jest na
etapie planowania, realizacji i ewaluacji. Polityka równości płci to
celowe, systematyczne i świadome ocenianie danej polityki i działań
z perspektywy wpływu na warunki życia kobiet i mężczyzn,
które ma na celu przeciwdziałanie dyskryminacji i osiągnięcie faktycznej
równości płci. Innymi słowy jest to strategia, zgodnie z którą
problemy i doświadczenia kobiet i mężczyzn stają się integralnym elementem
planowania, wdrażania, monitorowania i ewaluacji wszelkiej
polityki i programów we wszystkich dziedzinach życia politycznego,
ekonomicznego i społecznego tak, aby kobiety i mężczyźni odnosili
równe korzyści, a nierówność się nie utrwalała.


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
ewaczuchnicka
Aktywny na forum



Dołączył: 17 Lut 2012
Posty: 16
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 18:43, 12 Kwi 2012    Temat postu:

W mojej firmie nie ma rozróżnienia- wszyscy mamy te same zasady, możliwości. Moim kierownikiem jest kobieta- potrafi zrozumieć, ale też jest konkretna i nie ma problemu z prowadzeniem zespołu.

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Asia1988
Aktywny na forum



Dołączył: 09 Lut 2012
Posty: 19
Przeczytał: 0 tematów

Pomógł: 3 razy
Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 18:45, 12 Kwi 2012    Temat postu:

Po pierwsze rzeczywiście płcie uzupełniają się pod względem tego, co wynosimy z procesu socjalizacji. Myślę, że stereotypów nie zmienimy, bo one nawet poprzez naszą podświadomośc oddziałują na nasze decyzje, Zanik powolny stereotypów jest widoczny, a wynika to ze zmian m.in w wychowywaniu dziewczynek/chłopców - wychowanie staje się bardzie uniwersalne, a kobieta nie jest postrzegana przez pryzmat przyszłej pani domu -ale do tego potrzeba czasu. Po drugie same uwarunkowanie demograficzne i niż jeżeli chodzi o liczebność ludności na pewno wymusi zmiany w tym obszarze - starzejące się społeczeństwo + większa liczba dobrze wykształconych kobiet niż mężczyzn = większa liczba kobiet na stanowiskach kierowniczych

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Tomek Kawka
Moderator



Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 91
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

PostWysłany: Czw 18:45, 12 Kwi 2012    Temat postu:

ewaczuchnicka napisał:
W mojej firmie nie ma rozróżnienia- wszyscy mamy te same zasady, możliwości. Moim kierownikiem jest kobieta- potrafi zrozumieć, ale też jest konkretna i nie ma problemu z prowadzeniem zespołu.


każda decyzja kadrowa opiera się na kryteriach nie związanych z statusem i rolą płci. to trudne.


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
olawr
Administrator



Dołączył: 09 Lut 2012
Posty: 22
Przeczytał: 0 tematów

Pomógł: 1 raz
Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Kobieta

PostWysłany: Czw 18:47, 12 Kwi 2012    Temat postu:

jednak w niektórych formach jest to rozróżnienie na płci, może nie w prawach i obowiązkach ale uwzględnia się przy systemach motywowania potrzeby wynikające z płci pracowników

Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
Krzysztof Sędacki




Dołączył: 16 Lut 2012
Posty: 9
Przeczytał: 0 tematów

Ostrzeżeń: 0/5

Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Czw 18:47, 12 Kwi 2012    Temat postu:

ewaczuchnicka napisał:
W mojej firmie nie ma rozróżnienia- wszyscy mamy te same zasady, możliwości. Moim kierownikiem jest kobieta- potrafi zrozumieć, ale też jest konkretna i nie ma problemu z prowadzeniem zespołu.


tak na prawdę na to jak zarządzamy ma wpły nie to czy jesteśmy kobietą czy mężczyzną, ale to kim jesteśmy, jakie cechy charakteru posiadamy, co nas motywuje do działania a co zniechęca.


Post został pochwalony 0 razy
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Wyświetl posty z ostatnich:   
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Zarządzanie Kapitałem Ludzkim | gr 12 Strona Główna -> START Wszystkie czasy w strefie EET (Europa)
Idź do strony Poprzedni  1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8  Następny
Strona 5 z 8

 
Skocz do:  
Nie możesz pisać nowych tematów
Nie możesz odpowiadać w tematach
Nie możesz zmieniać swoich postów
Nie możesz usuwać swoich postów
Nie możesz głosować w ankietach

fora.pl - załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Regulamin